2-Tages Workshop
Positive Psychologie im Unternehmen
für HR/PE/OE
Techniken & Methoden für Personalarbeit
2-Tages Workshop
Positive Psychologie im Unternehmen
für HR/PE/OE
Techniken & Methoden für Personalarbeit
-
Format: Online-Weiterbildung via Zoom
-
2 Tage
-
6-12 Teilnehmer*innen
-
Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
Termine:
-
Format: Online-Weiterbildung via Zoom
-
2 Tage
-
6-12 Teilnehmer*innen
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Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
Termine:
2-Tages Workshop
Positive Psychologie im Unternehmen
für HR/PE/OE
Techniken & Methoden für Personalarbeit
2-Tages Workshop
Positive Psychologie im Unternehmen
für HR/PE/OE
Techniken & Methoden für Personalarbeit
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Format: Online-Weiterbildung via Zoom
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2 Tage
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6-12 Teilnehmer*innen
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Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
Termine:
2-Tages Workshop
Positive Psychologie im Unternehmen
für HR/PE/OE
Techniken & Methoden für Personalarbeit
-
Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
-
Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
-
Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
-
Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
-
Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
-
Positives Psychologisches Kapital
-
Abbildung & Prozessgestaltung einer Wir-Kulturentwicklung
-
Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
-
Erfahrungsaustausch unter Kolleg*innen
-
Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
-
Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
-
Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
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Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
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Positives Psychologisches Kapital
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Abbildung & Prozessgestaltung einer Wir-Kulturentwicklung
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Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
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Erfahrungsaustausch unter Kolleg*innen
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Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
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Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
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Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
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Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
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Positives Psychologisches Kapital
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Abbildung & Prozessgestaltung einer Wir-Kulturentwicklung
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Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
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Erfahrungsaustausch unter Kolleg*innen
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Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
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Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
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Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
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Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
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Positives Psychologisches Kapital
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Abbildung & Prozessgestaltung einer Wir-Kulturentwicklung
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Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
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Erfahrungsaustausch unter Kolleg*innen
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Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
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Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
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Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
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Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
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Positives Psychologisches Kapital
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Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
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Erfahrungsaustausch unter Kolleg*innen
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Format: Online-Weiterbildung via Zoom
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2 Tage
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6-12 Teilnehmer*innen
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Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
Termine:
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Format: Online-Weiterbildung via Zoom
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2 Tage
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6-12 Teilnehmer*innen
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Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
Termine:
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Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
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Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
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Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
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Positives Psychologisches Kapital
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Format: Online-Weiterbildung via Zoom
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Termine:
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Termine:
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Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
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Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
-
Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
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Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Positives Psychologisches Kapital
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Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
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Format: Online-Weiterbildung via Zoom
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2 Tage
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Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
Termine:
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Techniken & Methoden für Personalarbeit
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Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
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Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
-
Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
-
Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
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Positives Psychologisches Kapital
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Abbildung & Prozessgestaltung einer Wir-Kulturentwicklung
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Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
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Erfahrungsaustausch unter Kolleg*innen
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Format: Online-Weiterbildung via Zoom
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2 Tage
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6-12 Teilnehmer*innen
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Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
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Positive Psychologie im Unternehmen
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Techniken & Methoden für Personalarbeit
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Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
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Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
-
Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
-
Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
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Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
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Positives Psychologisches Kapital
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Abbildung & Prozessgestaltung einer Wir-Kulturentwicklung
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Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
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Format: Online-Weiterbildung via Zoom
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2 Tage
-
6-12 Teilnehmer*innen
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Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
Termine:
Kostenloses Strategiegespräch: +49 163 234 36 53
Ulrike Spaak ist Gründerin, Expertin für Arbeitsglück, Positive Leadership & Kulturwandel. Sie trägt die Positive Psychologie aus Überzeugung ihrer Wirksamkeit in die Arbeitswelt.
In ihren (Online-)Trainings, Führungskräfte-Coachings & Teamentwicklungsprozessen
vermittelt sie das Job`N´Joy-Prinzip, Glück im Arbeitskontext und zeigt, wie Positive Leadership die New Work Bewegung positiv beeinflusst.
Die zertifizierte Trainerin, Business-Coachin (ECA)
& Beraterin der Positiven Psychologie (DGPP & PP Dach e.V.) & implementiert neue Ansätze & Methoden für Leadership & Kulturveränderung in Unternehmen und bringt sie praktisch zur Anwendung. Ihr Fokus liegt auf Stärkenorientierung, Sinnstiftung und Förderung des WIR-Gefühls.
Mit einem ganzheitlichen Ansatz entwickelt sie Menschen, Teams & Organisationen und bringt sie zum Wachsen & Aufblühen.
Ulrike ist Mutter von zwei Kindern & verheiratet. Sie lebt mit ihrer Familie am Potsdamer Stadtrand
am Schwielowsee.
Glückliche Mitarbeiter*innen
sind kein Zufall
Mit Herz, Verstand & Humor begleitet Ulrike Spaak Unternehmen bei der positiven Entwicklung ihrer Mitarbeiterperformance & bei kulturellen Veränderungsprozessen.
Positive Community
Wir sind ein Team aus zertifizierten Experten*innen der Positiven Psychologie,
darunter Coaches, Berater*innen und Trainer*innen, die alle die Mission teilen, Menschen, Teams und Organisationen beim Wachsen und Entwickeln zu begleiten, dabei eine positive Haltung zu manifestieren und stärkenorientiert die Aufwärtsspirale in Gang zu setzen.
Community Meetings
online & offline
Regelmäßiger Austausch in Peergroups, WOL-Gruppen oder Meetups
Zertif. Coaches & Berater*innen und Anwender*innen der Positiven Psychologie
Positive Leadership Trainer*innen
Netzwerk aus Coaches, Trainer oder praktische Anwender der Positiven Psychologie.
Netzwerk aus Positive Leadership
Coaches & Trainer.
Sibylla Seidel
Coach für Positive Psychologie, Systemische Organisationsberaterin & Ingenieurin
Sibylla bringt Erfahrungen
in der Beratung großer
Unternehmen & Konzerne mit.
Dort begleitete sie
Veränderungs- & Kultur-Entwicklungsprozesse. Sie hat sich auf die persönliche Potenzialentfaltung von
Führungskräften und Mitarbeiter*innen spezialisiert.
Mareike Ringe
Coach & Trainerin für Positive Psychologie im Vertrieb.
Die Verkaufsexpertin gehört zu Deutschlands erfahrensten
Referentinnen auf ihrem Gebiet. Mareike Ringe stärkt und verändert die innere Haltung von Verkaufsteams
mittelständischer Unternehmen. Sie trainiert ganze Vertriebsabteilungen und begleitet Menschen im 1:1 Coaching.
Alessandra Otterbach
Positive Psychology Coach & Remote Team-Trainerin
Alessandra war langjährig Führungskraft im IT-Bereich. Heute kombiniert sie ihr Wissen aus beiden Bereichen und bietet Remote Team Building Seminare an, um Teams bei ihrer
Zusammenarbeit zu
unterstützen. Im Coaching hilft sie Menschen, sich stärker & kraftvoller zu fühlen.
Alessandra coacht in Deutsch und in Englisch.
Hast du Fragen...
...zu den Angeboten oder dazu, welche Art der Zusammenarbeit zu dir und deinen Bedürfnissen passt?
Dann laden wir dich auf ein erstes kostenloses Coaching ein.
Referenzen
Was TEilnehmerinnen sagen
Anja
Unternehmerin aus Brandenburg an der Havel
Die Positive Leader Ausbildung hat mich in meiner Haltung positiv verändert. Dank Ulrike habe ich nicht nur meine Stärken ausgegraben, sondern weiß sie auch einzusetzen, um meine Ziele zu erreichen. Es fühlt sich kraftvoll und dennoch leicht an.
Ulrike ist in jeder Hinsicht eine große Inspiration für mich. Ihr Strahlen ist ansteckend.
Daniela
Abteilungsleiterin
aus Potsdam
Ulrike vermittelt die Themen mit größter Leidenschaft. Die Zusammenarbeit mit ihr ist professionell und herzlich zugleich. Die von ihr vermittelten Methoden der Positiven Psychologie sind eine Bereicherung für mich persönlich, aber auch für förderliche Arbeitsbeziehungen in meinem Job.
Die PERMA-Lead Potenzialanalyse hat mir im Prozess sehr geholfen.
Friederike
Head of Human Resources
aus Hamburg
Die Positive Psychologie im Arbeitskontext bewirkt einen echten Unterschied. Die Ausbildung hat mich bestärkt, mich zu positionieren und meinen Weg Richtung New Work fortzusetzen. Mit einem guten Rüstzeug kann ich die positiven Ansätze im Unternehmen etablieren. Erste Erfolge zeigten sich bereits. Zudem macht mit der Job
wieder mehr Spaß.