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Wachstum

Positive Business
Coaching
 

Stärken stärken und sinnvoll wachsen durch Positive Coaching. Es unterstützt Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung. Positive Coaching kann Blockade lösen, Hindernisse überwinden und gleichzeitig hilft es, das eigenen Potenzial freizulegen, Ressourcen zu nutzen und die Selbstwirksamkeit zu stärken. 

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Ziel entwickeln und 

Stärken & erkennen, nutzen & ausbauen, Werte ermitteln, 

Selbstwirksamkeit erhöhen, Steigerung des Wohlbefindens & der Lebenszufriendenheit

PERMA-Lead Profiler

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Entwicklung

Positive Leadership für Führungskräfte & Teamentwicklung

Positive Leadership Seminare, Individuelles Trainingskonzept und ausgewählte Workshopmethoden zur Entwicklung von 

Führungskräften & Teams

für mehr Zufriedenheit,  

Top Performance, Veränderungsbereitschaft

und Krisenfestigkeit in Unternehmen.

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Positive Leadership Seminare, Workshops, Training, Masterclass Positive Leadership
PERMA-Lead Training, Potenzialanalyse

Resilienz, Happiness@work

 

 

  

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New Work

Positive Organisations- Entwicklung

Positive Organisationsentwicklung (POE) ist ein Ansatz, der darauf abzielt, Organisationen nachhaltiger und effektiver zu gestalten, indem er die positiven Aspekte und Ressourcen in einer Organisation in den Mittelpunkt stellt. Dieser Ansatz kombiniert Elemente der Organisationsentwicklung mit den Prinzipien der positiven Psychologie, die sich auf Stärken, Potentiale und das Wohlbefinden von Individuen und Gruppen konzentriert. .

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Prozessbegleitung Kulturwandel,

WerteWerkstatt, Leitbild-, Visionsentwicklung,

Purpose & Sinn, Kollaboration

Menschen während des Workshops

Ich bin ein Textabschnitt. Klicke hier, um deinen eigenen Text hinzuzufügen und mich zu bearbeiten.

Positive Organisations-
entwicklung &
Kulturwandel

Wir geben Input, Impulse & Inspiration aus der Positive Psychologie für die Arbeitswelt  - locker, leicht & ungezwungen in 60 bis 90 min.


Fokus auf Stärken: Anstatt sich primär mit Problemen oder Schwächen zu befassen, liegt der Fokus auf den Stärken und Ressourcen der Organisation sowie der Mitarbeiter.


Wohlbefinden und Engagement: Die Förderung des psychologischen Wohlbefindens der Mitarbeiter wird als entscheidend für die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation angesehen.


Partizipation: Positive Organisationsentwicklung ermutigt die Mitarbeitenden, aktiv an der Gestaltung von Veränderungen teilzunehmen und ihre Ideen und Perspektiven einzubringen.


Lernkultur: Ein kontinuierlicher Prozess des Lernens und der Entwicklung wird gefördert, um Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft zu steigern.


Kollaboration und Vertrauen: Der Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen und einer positiven Unternehmenskultur ist ein zentraler Bestandteil für den Erfolg des Ansatzes.


Zukunftsorientierung: POE strebt nicht nur Verbesserungen im Hier und Jetzt an, sondern auch langfristige Visionen und Ziele für eine nachhaltige Entwicklung der Organisation.

Positive Organisationsentwicklung kann für Unternehmen aller Größen und Branchen von Vorteil sein, indem sie die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden steigert und gleichzeitig die Effizienz und Effektivität der Organisation erhöht. Sie ist besonders relevant in Zeiten des Wandels, in denen Veränderungsprozesse auf eine Weise gestaltet werden müssen, die die Menschen in der Organisation einbezieht und ihre positiven Eigenschaften nutzt.

Positive Leadership
Experience

2,5 Tage Workshop
  • Anwendung der Positiven Psychologie im Unternehmen // PERMA-Faktoren
  • Stärkenorientierte Personalentwicklung & -auswahl
  • Potenziale heben: Stärken analysieren, Fähigkeiten & Talente erkennen, einsetzen & fördern
  • Jobcrafting - Mitarbeiter dort einsetzen, wo sie ihr Potenzial am besten entfalten können
  • Feedback-Kultur: Wertschätzung, Anerkennung, Lob lernen
  • Positives Psychologisches Kapital 
  • Abbildung & Prozessgestaltung einer Wir-Kulturentwicklung
  • Gemeinsam Ziele formulieren & erreichen
  • Erfahrungsaustausch unter Kolleg*innen
Termine nach Vereinbarung
  • Format: Online-Weiterbildung via Zoom
  • 2 Tage 
  • 6-12 Teilnehmer*innen
  • Zielgruppe: HR-Abteilungen, Personalentwicklung, HR'ler*innen, Personaler*innen, Organisationsentwickler*innen
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Der Themenfokus liegt auf: Positive Psychologie & Positive Leadership, New Work & Kulturwandel, Purpose & Sinn, Agilität & Change, Glück im Job, Positive Mindset, Positive Emotionen & gelingende Beziehungen, Charakterstärken & Fokus auf Stärken, Leitbild- und Visionsentwicklung, PERMA-Lead, Engagement & Motivation, Kreativität & Zielerreichung, Wertschätzung & Anerkennung, Reflexion & Selbstreflexion, Umgang mit Krisen & Resilienz

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Die Krise besser
meistern

Interaktiver Online Workshop
Für Teams & Unternehmen

Neues Glück
in der Krise

Wie wir in stürmischen Zeiten wachsen

anstatt zu zerbrechen

Viele stehen aktuell vor großen Herausforderungen. Während manche Menschen selbst in die tiefe persönliche Krise rutschen, unter Existenzängsten leiden oder gar in eine Depression verfallen, bleiben andere trotz allem positiv und zuversichtlich. Sie haben eine innere Stärke. Sie sind resilient. 
Was können wir tun, um die stressreiche und belastende Situation ohne Folgeschäden für die körperliche und psychische Gesundheit zu meistern? Wie können wir auf vorhandene Ressourcen zurückzugreifen und mehr Widerstandskraft aufbauen, um diese Krise gut zu bewältigen?

Dieser interaktive Online Workshop gibt praktische Impulse und handfeste Tipps zur Selbstanwendung für den positiven Umgang mit Veränderung und mehr Widerstandskraft in stürmischen Zeiten.

Wir legen den Fokus ganz bewusst auf das Positive, sprechen über Gedanken und Gefühle, wie sie unser Verhalten in eine bestimmte Richtung lenken und wie wir sie positiv beeinflussen können, um Zuversicht & Optimismus aufzubauen und Zugang zu unseren Ressourcen zu bekommen, die uns gerade in Krisenzeiten manchmal verloren gehen.

 

Das Format und die Zeit des Workshops wird an die Bedürfnisse deines Teams angepasst.

Ob als morgendliches Ritual, in der Mittagspause oder als Tagesreflexion kurz vor Feierabend. Dein Team erhält aufeinander aufbauende Impulse, Input, Reflexionsfragen, praktische Übungen aus der Positiven Psychologie, dem Stressmanagement und aus der Resilienzforschung.

 
Das Ziel ist es, ein nutzbares wie praktisches Angebot zu kreieren, das dabei hilft, die aktuellen Herausforderungen im Alltag besser zu meistern. Wir schaffen dafür einen geschützten Raum und den unterstützenden Rahmen.

 

 

  • Umgang mit belastenden Gedanken & Gefühlen

  • Wie der Fokus auf das Beeinflussbare 
    lösungsorientiertes Denken fördert

  • Methoden, Techniken und Bewältigungsstrategien

  • Strategien für mehr Resilienz

  • Hoffnung wecken

  • Zuversicht & Optimismus vermitteln

  • zur Selbstfürsorge anregen & Wohlbefinden fördern

  • Widerstandskraft aufbauen

 

Wir nutzen Methoden der Positive Psychologie für einen besseren Umgang mit der Krise helfen kann helfen, besser durch die aktuelle Zeit zu kommen. 

Ist das etwas, wovon dein Team profitieren könnte? 
Möchtest du mehr erfahren?
Lass uns unverbindlich sprechen.

 

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Portfolio & Angebote

Impulse

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Moderation

Workshops

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Positive

Coaching

Business

Coaching

Mentoring

Ausbildung

Analyse

Beratung

Konzeption

Strategie

Was bietet die

positive Leadership Academy

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  • Positive Leadership Training für Unternehmen

  • Stärkenorientierte Teamentwicklung als Voraussetzung agiler & selbstorganisierter Teams

  • Positive Leadership - PERMA-Lead Potenzialanalyse

  • PERMA-Lead 360° Feedback & Unternehmenskulturanalyse

  • Stärkencamp

  • Wertewerkstatt

Aktuelle Veranstaltungen & Termine

6. September 2024, online

Masterclass Positive Leadership - 12 Wochenprogramm

Weiterbildung Positive Leadership Academy

8./9. Oktober 2024

Führungstraining im Wandel der >Arbeitswelt

Wertewandel e.V.

17.-19. Oktober 2024, Berlin

Positive Leadership Experience

Angebot der Positive Leadership Academy

7.  März 2025, online

Masterclass Positive Leadership - 12 Wochenprogramm

Weiterbildung Positive Leadership Academy

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