Positiv Führen

Positive Leadership & Positive Business
5 Schlüssel zur High Performance

Sie wünschen sich eine positive und gesunde Arbeitskultur? Sie setzen sich ein für zufriedene, engagierte und glückliche Mitarbeiter sowie für förderliche 

Arbeitsbeziehungen in allen Abteilungen Ihres Unternehmens? 
Sie denken, das ist Utopie? Ich sage Ihnen, es ist möglich - messbar & evidenzbasiert.

Mit Positive Leadership ist ein Ansatz entstanden, der nachweislich einen positiven Effekt auf Mitarbeiter hat. Er ist praktisch anwendbar und kann von Ihren Führungskräften auf Mitarbeiter übertragen werden, indem sie ihr Perma erhöhen.

Denn, wer Menschen führt, beeinflusst unvermeidlich: die Emotionen der Mitarbeiter, die Stimmung im Team und das Engagement jedes einzelnen - im besten Fall förderlich bis hervorragend. Führung ist einer der beeinflussenden Aspekte auf die Unternehmenskultur.

Mit Positive Leadership wird die Positive Psychologie in die Arbeitswelt getragen.
Es geht darum, dass der Mitarbeiter mit seinen echten Stärken, Talenten und Bedürfnissen im Fokus steht. Wenn Unternehmen es schaffen, diese zu entlocken, erkennen und einzusetzen, ist der wichtigste Schritt für eine New Work-Bewegung getan.

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Für eine Unternehmenskultur, die sich auszeichnet durch Menschlichkeit, Sinnstiftung und gelingende Beziehungen.     

PERMA-Lead das Herzstück von Postive Leadership und die Basis
für die neue Leitkultur

"Die Zukunft gehört den Unternehmen, deren Führungskräfte empathisch, menschlich und mit emotionaler Intelligenz positiv in Führung gehen - mittlerweile ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.“

Der Positive Leadership-Ansatz öffnet den Weg zu einer Vertrauenskultur und fördert die Entwicklung der Mitarbeiter. 
Positiv Führen ist gesundes Führen.  

Positiv Führen
Positive Unternehmenskultur

Positive Leadership ist etwas für Sie, wenn Sie...

... als ambitionierte Führungspersönlichkeit Arbeit besser machen wollen und nach Wegen und Möglichkeiten suchen, mehr Menschlichkeit, Sinnstiftung, Zufriedenheit und Glück in Ihr Umfeld zu bringen.  

... New Work nicht nur ein Buzzword für Sie ist, sondern eine Frage der inneren Haltung & Einstellung. Sie möchten Neue Arbeit authentisch leben und neue Wege gehen.

 

... in Ihrem Unternehmen als Vorbild sein wollen für ein neues Miteinander und 

Menschen inspirieren, begeistern und mitreißen wollen.


... nach Strategien & konkreten Umsetzungsschritten oder einem Fahrplan suchen.

PERMA-Lead in Unternehmen & Organisationen

PERMA-Lead-Kultur und PERMA-Lead-Führungsverhalten lassen sich messen.
Als zertifizierte PERMA-Lead-Profilerin bin ich in der Lage fundierte Analysen durchzuführen.

  1. Potenzialanalyse – Sie misst, ob die Führungskraft bereits aus dem vollen Potenzial schöpft und in welchen Bereichen es noch Entwicklungspotenzial gibt. Das Ergebnis gibt Auskunft darüber, welche Handlungsfelder im Führungsalltag vorrangig ausgebaut werden sollen.
     

  2. PERMA-Lead-360°-Feedback mit klaren Richtungs- und Handlungs-empfehlungen geben. Anwendung und Einsatzmöglichkeiten eignen sich für Einzelcoaching, für individuelle Weiterentwicklung von Führungskräften und in Vorbereitung für Führungskräfteworkshops, ebenso wie zur Überprüfung und Wirkmessung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen.
     

Positive Leadership als Teilbereich der Positiven Psychologie ist für Praktiker gut umsetzbar. Die positive Wirkung in Organisationen ist wissenschaftlich überprüft und nachgewiesen.

Diese Unternehmen bestätigten nach Anwendung den Erfolg dieses Ansatzes in ihre Unternehmen: IKEA, dm drogerie markt, Aareal Bank AG, SOS-Kinderdorf International, T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Lidl Österreich, CEC European Managers, International Conference Services.

Werde wirksam
als "Positive Leader"
Mit PERMA-Lead hat Dr. Markus Ebner das Ursprungsmodell von Martin Seligman (Begründer der Positiven Psychologie) auf die nächste Stufe gestellt. Im Ansatz geht es um die fünf Komponenten als Grundlage für das Aufblühen von Menschen:

P-Lead: Ein Positive Leader trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz                            wohlfühlen, zufrieden sind und Spaß bei der Arbeit haben.

E-Lead: Ein Positive Leader gibt seinen Mitarbeiter Aufgaben, die ihren individuellen                    Stärken entsprechen, und hilft ihnen, diese auszubauen.

R-Lead: Ein Positive Leader sorgt dafür, dass sich Mitarbeiter im Team gegenseitig                       unterstützen und wertschätzend miteinander umgehen. Jeder ist Teil des                         Teams.

M-Lead: Ein Positive Leader trägt dazu bei, dass Mitarbeiter Sinn in ihrer Arbeit                                erleben und dass sie wissen, wozu ihre Arbeit wichtig ist. Er vermittelt                                seinen Mitarbeitern, dass sie wertvolle Arbeit leisten.

A-Lead: Ein Positive Leader freut sich mit seinen Mitarbeitern, wenn sie Ziele erreicht                   haben, und lobt sie dafür. Er gibt seinen Mitarbeitern positives Feedback.

Mit PERMA-Lead wirksam
positiv in Führung gehen

Md

Dieser Ansatz ist ein Nährboden für jene Unternehmenskulturen, in der sich Menschen wohlfühlen und entfalten können. Denn gerade in Zeiten der Digitalisierung und der künstlichen Intelligenz werden echte Begegnungen, die Erhaltung des Menschlichen sowie die emotionale Intelligenz existenziell. 
So wirkt* Positive Leadership auf die Mitarbeiter Ihres Unternehmens 
  • Hohe Arbeits-Performance
  • Hohe Arbeitszufriedenheit
  • Hohes Engeagement
  • Gesteigerte Kreativität
  • Unternehmensidentität
  • Persönliches Wohlbefinden
  • Gesundheit 

  • Ausbildung zum Positive Leader (für FK)

  • Ausbildung zum Positive Energizer

  • Teamtraining 

  • Workshops & interaktive Seminare

  • Impulsvorträge

  • Moderation & Prozessbegleitung

  • Stärkencamp & Werterwerkstatt

  • Positive Leaders Meetup bundesweit

Mögliche ZUsammenarbeit

Sie haben Fragen...

...zum Angebot oder dazu, welche Art der Zusammenarbeit zu Ihrem Unternehmen oder Ihren Mitarbeitern passt? Dann lassen Sie uns telefonieren!

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